Джорджо Армані - головний фан баскетболу в Італії

«Для мене баскетбол - це як« Амаркорд », в чорно-білому кольорі.

У 2004-му легендарний «Мілан» (3 Кубка європейських чемпіонів в 60-х і 80-х) підійшов до краю прірви - грошей більше не було, і знайти спонсорів не виходило.

Допомога прийшла з несподіваного боку. Креативний директор Armani Лео Дель Орко переконав свого боса врятувати вмираючий клуб.

Джорджо Армані вперше перетнувся зі спортом під час чемпіонату світу 1994, коли виступив в ролі дизайнера форми італійської збірної. З цього моменту він вже регулярно співпрацював зі спортсменами і федераціями (робив форми для італійських збірних на Олімпіаді, для «Ньюкасла», «Челсі», збірної Англії і зірок на кшталт Кріштіану Рональду і Крістіана Вієрі), але ніколи не думав про те, щоб зайняти будь-яку зі сторін.

«Футбольний світ приваблює, але він дуже складний. Деякі гравці можуть пошкодити бренду через те, що якось не так проявлять себе на полі, і ми особливо цінуємо незаплямовану репутацію таких людей, як Кака і Шевченко.

Мої партнери давним-давно пропонували мені вкластися в футбол, але я тримався. Я завжди думав про те, що це може створити ворогів. У випадку ж з баскетбольним «Міланом» я встав перед сентиментальною необхідністю. Там була дуже серйозна потреба. Я сказав собі: «Чому не допомогти історичному клубу, хоча б заради пам'яті моїх рідних баскетболістів?». Тепер я сподіваюся, що клуб буде перемагати, і вболівальники інших команд пробачать мене і куплять мої штани ».

Спочатку Джорджо Армані прийшов до «Мілана» в якості міноритарного спонсора. З 2004-го по 2008-й він вкладав 20% інвестицій в бюджет - тоді загальна відомість складала від 8 до 10 мільйонів євро.

«Коли мене запитали, чи хочу я увійти в число людей, охочих врятувати« Мілан », я подумав, що це буде моїм подарунком місту, який дав притулок мене - це означало, що клуб буде жити і залишиться в місті».

Поступово Джорджо Армані все більше втягувався в життя клубу. У 2008-му він уже став мажоритарним власником і вивів свою нову іграшку на новий рівень - «Мілан» підвищив бюджет до 20 мільйонів, повернув собі скудетто і отримав ліцензію «А» на постійне виступ в Євролізі.

До традиційної назви «Олімпія Мілан» Армані додав найменування одного зі своїх брендів - спочатку Emporio Armani, а потім AX Armani Exchange.

«З кожним днем ​​я все більше і більше вникав в роботу клубу. Дійшло до того, що я перестав пропускати всі збори. Я швидше перетворився в вболівальника, одержимого життям команди, і перестав бути просто власником ».

За правління Армані трофеїв у «Мілана» не так вже й багато. Вони два рази виграли чемпіонат Італії, 4 рази доходили до фіналу і ще два рази взяли Кубок Італії. В Євролізі так і зовсім їх головним досягненням залишається чвертьфінал 2014 го, перший вихід в плей-офф за 16 років.

Армані, правда, не дуже переживає через відсутність домінування.

«У мене ніколи не було ніяких ілюзій. Коли я почав підтримувати клуб, я розумів, що нам потрібно дуже багато зробити, багато всього подолати перш, ніж ми зможемо домогтися успіху. Я ніколи не думав про те, що можна якось зрізати цей шлях, хоча час від часу мене і відвідували моменти розчарування. Я ніколи не давав хвилинному розладу збити себе, ніколи не втрачав впевненості в наших можливостях. Звичайно, іноді я серджуся. І дуже сильно ».

З баскетболом Джорджо Армані пов'язаний з дитинства.

Його брат Серджо Армані, що виділяється зростанням, виступав за молодіжну міланську команду.

Слідом за ним полюбила гру і сестра Розанна. Вона теж серйозно займалася баскетболом.

Сам Джорджо на майданчик не виходив, але стежив за грою і в 60-е, за часів Білла Бредлі, і в 80-е, коли «Мілан» гримів в Європі.

«Для мене баскетбол - це як« Амаркорд », в чорно-білому кольорі. Це повертає мене в 50-е, коли мій брат Серджіо, такий же чарівний, як актор Джозеф Коттен, кружляв всім голови своєю грою. Ми ходили разом з мамою і сестрою вболівати за нього.

Сестра теж грала, коли була дівчинкою. І хоч вона була дуже маленькою, їй вдавалося домогтися успіхів - вона була дуже цілеспрямованою ...

Любов до баскетболу народилася за часів Борлетті, в 60-е. Весь Мілан приходив на матчі, особливо тому, що за них бігали три гіганти-красеня, це дуже приваблювало дам в ту епоху.

Через багато років я подивився гру в Лозанні, в Швейцарії, коли в фіналі Кубка європейських чемпіонів зустрічалися «Мілан» з Бобом Макаді і Майком Д'Антоно і «Маккабі». Це був відмінний матч. Але за винятком цього у мене не було особливих можливостей стежити за баскетболом, хіба що коли я приїжджав в Штати, де міг побачити Майкла Джордана, неймовірного гравця і великої людини ».

Рішення спонсорувати «Мілан», як потім розповідав Армані, він прийняв практично без роздумів. Серед причин він називав кілька: бажання порадувати жителів міста, який став домівкою для його родини, намір віддати належне пам'яті брата, який помер в 96-м, а й його прихильність до гри теж зіграла роль.

Про баскетболі Джорджо Армані каже дуже красиво і поетично. Як той, хто зміг пізнати її справжню цінність.

«Баскетбол - це спорт, який генерує адреналін. Коли я дивлюся хорошу гру, я набираюся енергією, ентузіазмом. А якщо грають погано, якщо команди не біжать, то я засмучуюся, приходжу в роздратування. Я не дуже дбаю про те, що люди подумають про мене, і баскетбол змушує мене виявляти всі мої емоції.

Мене дуже заводить в цьому спорті елегантність рухів, граціозна енергійність. Коли я дивлюся, як гравці забивають в кільце, мені спадає на думку сучасний балет, де за допомогою правил контролюється і направляється енергія. Мене заворожує філософія гри - потрібно бути швидким, дуже швидко рухатися, обманювати суперників і доходити до мети з певною агресією. І при цьому баскетболісти дуже високі, більше двох метрів. І ось ці гіганти рухаються з дивовижною гармонією. Їх руху мене полонять. Вони дуже масивні, але здаються такими легкими-легкими.

Потім знову ж рідко де можна зустріти таке почуття команди. Гравець, незалежно від того, наскільки він хороший, наскільки він наділений унікальними технічними та фізичними даними, як, скажімо, в минулому Майкл Джордан, не може перемогти в поодинці. Йому потрібна допомога іншої команди, і у кожного в ній своя певна роль.

Баскетбол - весь на увазі. Напевно, це такий спорт, де немає шансу зробити якусь підлість на майданчику. І потім він великий тим, що протягом двох хвилин ситуація може повністю змінитися ».

У нього є думки про те, що шкодить грі.

«На матчах НБА дуже здорово. Але проблема в тому, що американці постійно їдять, навіть тоді, коли дивляться спорт, і навколо завжди пахне хот-догами ».

Сам він від своїх інвестицій в «Мілан» не отримує особливих дивідендів, за винятком естетичних і моральних.

«Відродження« Мілана »допомогло зробити бренд Джорджо Армані більш популярним серед молодих людей. Але тут справа не тільки в фінансову віддачу. Я дуже гордий, що час від часу мене зупиняють на вулицях і навіть ті, хто носять Dolce & Gabbana, кажуть мені: «Будь ласка, продовжуйте підтримувати нашу команду».

І зазначає, що баскетболісти кидають йому особливий виклик, так як придумувати одяг для надлюдей не так просто.

«Звичайно, фізична будова спортсменів змушує дизайнера бути більш креативним. Але плавність і комфорт, характерні для мого стилістичного бачення одягу, допомагають адаптувати її без проблем під будь-яку мускулатуру. Ті зірки, з якими я працював, не тільки добре виглядають в моєму одязі, а й символізують той дух відданості справі і працьовитість, яким я так захоплююся ».

Хоча деякі з них цілком годяться в моделі.

Баскетбол давно став частиною способу Джорджо Армані.

Його друзі з усього світу - Спайк Лі, Расселл Кроу - буваючи в Мілані, обов'язково з'являються на матчах команди. А сам він обов'язково буває на іграх НБА, де у нього теж повно знайомих. Він тісно спілкується з Кобе Брайантом, який в 2008-му приїжджав до Мілана спеціально, щоб порадитися про відкриття свого бізнесу. І добре знає Пета Райлі: еталон елегантності НБА в середині 90-х постійно прагнув до Італії для зустрічей з Армані, ніколи не розлучався зі зшитими спеціально для нього костюмами і заразив своєю пристрастю Зо Моурнінг і Тіма Хардауея.

Ватутін проти Герардіні. Рейтинг генменеджеру Євроліги