Заслужений архітектор Білорусі Олег Воробйов, інвестиційне будівництво, Білоруський союз архітекторів, архітектурні послуги в РБ

Вітчизняна архітектура на порозі великих змін. У Білорусі набирає хід інвестиційне будівництво, причому все частіше інвесторами стають іноземні компанії. Країну в цілому, і її столицю зокрема очікують серйозні перетворення в будівельно-архітектурному плані.

Заслужений архітектор Білорусі Олег Воробйов вважає, що Білоруський союз архітекторів не має права залишатися осторонь під час подібних змін і повинен збільшити активність, взяти на себе частину відповідальності, зайнятися просуванням і рекламою своїх членів.

Про те, що необхідно змінити в архітектурній галузі і в якому ключі повинні працювати і до чого прагнути білоруські проектувальники, заступник голови Білоруської спілки архітекторів Олег Воробйов розповів в ексклюзивному інтерв'ю оглядачеві порталу www.interfax.by .

- Олег Арсенійович, яка сьогодні ситуація в архітектурній галузі? Чи готові білоруські архітектори порадувати нас новими унікальними проектами?

- Звичайно, готові, хоча далеко не всі. У нас, безсумнівно, багато талановитих архітекторів. І ціна на проектування у нас зовсім невисока - близько 3% від вартості будівництва, в той час як за кордоном вона доходить до 15%. Невисока вартість проектування провокує відтік професіоналів з цієї сфери.

Скасування ліцензування також негативно вплинула на якість архітектурно-проектних робіт. Виник т.зв. правову прогалину, який збільшує шанс приходу в професію некваліфікованих фахівців, які демпінгують на ринку проектних послуг і не несуть відповідальності за те, що буде побудовано. У Росії набули розвитку саморегулюючі організації, які відповідають за випуск якісної проектно-кошторисної документації.

- Як за допомогою Білоруського союзу архітекторів врегулювати ринок?

- Раніше, коли на проектні роботи необхідно було отримувати ліцензію, в БСА була комісія, яка переглядали і візували документи, що подаються на ліцензування. Визначалася кваліфікація архітектора. Скасування ліцензування підриває авторитет професійних архітекторів.

Виходом з ситуації, що склалася, на мій погляд, має стати запровадження персональної сертифікації фізичних осіб.

Сертифікація - це підтвердження кваліфікації фахівця і його здатність вирішувати і виконувати роботи необхідного рівня складності.

Сертифікація фахівців - це спільна справа представників Міністерства архітектури і будівництва, Спілки архітекторів, ВНЗ, і державних структур. І Союз архітекторів РБ повинен в цьому процесі відіграватиме вирішальну роль, обговорювати це, готувати пропозиції і впливати на прийняття рішень.

Іншим важливим аспектом діяльності будь-якого проектної організації повинно стати страхування своєї професійної відповідальності.

З 2011 р в переліку страхових послуг, що надаються білоруськими страховими організаціями, з'явився новий вид страхування - добровільне страхування за заподіяння шкоди у зв'язку із здійсненням професійної відповідальності, в тому числі діяльності архітекторів та інженерів.

Архітектори всіх країн світу давно використовують цей механізм для своєї власної підстраховки, а також в якості додаткової гарантії, яка надається Замовнику.

На сьогоднішній день іноземні інвестори, які приходять до нас в країну, також вимагає від наших проектувальників наявності даного виду страховки, як основна вимога для участі в тендерах на проектні роботи (і з цим я вже не раз стикався в рамках своєї професійної діяльності).

- Наскільки твердо Білоруський союз архітекторів стоїть на ногах?

- Вся проблема в тому, що БСА відповідно до Статуту не може займатися комерційною діяльністю. В результаті союз живе тільки за рахунок членських внесків і спонсорських грошей. Спортивним же клубам, наприклад, не тільки дозволили - їх просто зобов'язали вийти на самоокупність. Було б здорово, якби БСА також сам заробляв гроші. Можливості для цього є. Коли це станеться, ми зможемо врегулювати ряд фінансових питань. Наприклад, посилати молодь на стажування за кордон,

допомагати ветеранам нашого цеху. У нас багато літніх людей, у яких, як ви розумієте, не найвищі пенсії, і БСА міг би допомогти їм. Думаю, цим треба зайнятися найближчим часом.

- Якщо ви вже згадали про молодь - яке майбутнє у білоруської архітектури?

- Найбільш очевидна перспектива у сьогоднішньої молоді - робота в жорсткій конкуренції з іноземними архітекторами, яких на білоруський ринок приводять зарубіжні інвестори. У зв'язку з цим молодим архітекторам необхідно активно заробляти ім'я, брати участь в конкурсах, набиратися досвіду. Часу на розкачку немає.

Чудова ідея - конкурс молодих архітекторів "Леонардо", який проводиться для підвищення професійного рівня молодих архітекторів. Сьогодні це вже серйозний міжнародний конкурс, в якому беруть участь архітектори майже з 20 країн. Однак, на жаль, поки що жоден вітчизняний молодий архітектор не зміг отримати Гран-прі цього конкурсу. Але ж була ідея створити національний конкурс, який став би сходинкою для нашої молоді на шляху до більш серйозних вершин.

БСА повинен підтримати майбутніх і початківців архітекторів. Молодим талантам важливо і потрібно визнання.

- Сьогодні багато говорять про інвестиційний будівництві в Білорусі. У Мінську, наприклад, напередодні Чемпіонату світу з хокею 2014 необхідно побудувати близько півтора десятка готелів. Можна говорити про те, що на найближчі роки наші архітектори роботою забезпечені?

- На перший погляд - так, проте, на жаль, більшість білоруських архітекторів не готове до приходу іноземних інвесторів. Ми взагалі можемо програти архітектурний ринок Білорусі, і найцікавіші інвестиційні проекти можуть бути втілені в життя іноземними фахівцями.

Іноземні інвестори, приходячи до нас, збирають інформацію про місцеві проектувальників, намагаючись знайти собі надійних партнерів по реалізації того чи іншого проекту. Інформацію про всі проектних організаціях, будь то державні інститути або приватні проектні майстерні, знайти дуже складно, практично неможливо. Для іноземного інвестора, щоб визначитися з вибором архітектора потрібно спочатку оцінити ринок архітектурно-проектних робіт, щоб зрозуміти рівень і кваліфікацію білоруських архітекторів. А як він може оцінити ринок, якщо у нас немає навіть довідника або хоча б єдиного переліку всіх проектних організації.

Тому у іноземного інвестора і складається враження, що наш архітектурний ринок не розвинений, і вони, таким чином, з часткою недовіри ставиться до співпраці з місцевими архітекторами. І в кінцевому підсумку роблять вибір на користь своїх архітекторів, вважаючи, що вони більш кваліфіковані, а нам, віддають лише адаптацію проекту або розробку робочої документації.

У такій ситуації БСА повинен підтримати своїх членів - хоча б інформаційно. Своєрідною "вітриною" повинен бути сайт Білоруського союзу архітекторів. На сайті БСА повинна бути викладена вся інформація про членів союзу їх роботи, контакти, посилання на персональні сайти. А зараз цього немає.

У будь-якому випадку, білоруським архітекторам належить жорстка конкуренція з іноземними колегами, яких замовники можуть привести на білоруський ринок. Конкурувати з ними ми можемо, тільки пропонуючи інвесторам архітектуру такого ж або більш високого класу.

Ми - білоруські архітектори, повинні витримати і вистояти цю конкурентну боротьбу за право проектувати в своїй країні і за її межами. Щоб не вийшло як в Москві і Києві, коли всі найцікавіші і значущі будівлі проектують іноземні архітектори. А для цього потрібно щодня підвищувати свій професійний рівень, вдосконалюватися і бачити світ, різноманітність архітектурних стилів і напрямків, нові тенденції та технології.

- У вас досить багатий досвід спілкування з іноземними замовниками. Які особливості доводиться враховувати в роботі з ними?

- Дійсно, з іноземцями я почав працювати ще за часів Радянського Союзу. Першим проектом був Міжнародний освітній центр (IBB) в Мінську. Що можна сказати про роботу з іноземцями?

Вони в корені відрізняються від наших білоруських замовників. З ними треба працювати за їхніми законами і вимогам, і що не маловажно - на їхній мові. Працювати "як у нас" і отримувати "як у них" - не вийде. Так що працювати треба - з повною самовіддачею.

Маючи значний досвід співпраці з іноземними інвесторами, я зі своєю командою виработалнесколько ключових правил для успішної співпраці в даній сфері:

1. Ми повинні говорити з інвестором на одній мові.

Але це не означає, що якщо інвестор не розмовляє російською, то нам необхідно вивчити мову інвестора. Бажано в штаті організації мати перекладача, який би вільно володів всією технічною термінологією, яка застосовується до нашої сфері діяльності. А в ідеальному варіанті - це коли, всі ключові співробітники, провідні архітектори вільно володіють англійською мовою.

Говорити на одній мові означає думати, бачити і відчувати концепцію проекту так само, як її бачить інвестор.

Тому завдання білоруських архітекторів - ясно дати зрозуміти інвесторові, що ви чітко розумієте його бачення та побажання, і здатні втілити його ідеї в життя.

2. Налагоджений механізм комунікації.

Для інвесторів дуже важливим критерієм у виборі партнерів, є, то, як ми реагуємо на будь-які його пропозиції, зауваження, уточнення, коригування та питання.

Якщо інвестор бачить, що ми знаходимося з ним в постійному контакті, можемо оперативно відповідати на його листи, дзвінки і давати зрозумілі для його сприйняття відповіді, то ми - на правильному шляху до успіху. Адже в процесі проектування і будівництва складності виникають практично завжди, але саме від нас залежить, як ми зможемо забезпечити спокій інвестору.

Інвестор, перебуваючи далеко від свого інвестиційного проекту, повинен бути впевненим, що праця над його проектом йде повним ходом і йому не треба щодня контролювати процес. І, крім того, він повинен бути впевнений, що в разі виникнення складних питань він буде негайно проінформований.

Адже ключове прагнення інвестора - це вкласти гроші в інвестиційний проект і отримати максимальну віддачу, найнявши для його реалізації професіоналів, які зможуть вирішити будь-які складні завдання з мінімальними для інвестора тимчасовими витратами.

3. Вивчення країни походження, культурних особливостей і менталітету інвестора. Вивчення принципів роботи компанії інвестора.

Японці кажуть: пізнай суперника. Ми говоримо - інвестора потрібно знати не тільки в обличчя.

Японці кажуть: осягнемо внутрішній світ суперника і ти переможеш.

Постарайтеся зрозуміти інвестора зсередини, і Ви запропонуєте те, що потрібно йому!

Вивчивши менталітет інвестора, нам простіше з ним вести переговори, легше зрозуміти його пріоритети.

Знову дозволю привести себе невеличкий приклад. В рамках співпраці з однією з іноземних інвестиційних компаній, нам довелося підлаштувати свою роботу під їх робочий тиждень (п'ятниця-субота - у них вихідні, а неділя - робочий день).

4. Високий професіоналізм, великий досвід і безумовна якість виконуваних робіт.

Беручи участь в інвестиційному проект, що реалізується в зовсім іншій країні, інвестор не може знати всіх нюансів, норматино-технічної та правової бази. Тому ключовим питанням є надання максимально повної інформації, роз'яснень, рекомендацій по всім процесам, а в подальшому оперативне проходження всіх стадій реалізації проекту.

Інвестор, побачивши від нас на початковому етапі співробітництва розгорнуту картинку майбутніх дій і отримавши підтвердження наших професійних якостей, не сумніватиметься в правильності свого вибору.

5. Йти в ногу з останніми тенденціями світової архітектури

Сучасні інвестори орієнтуються на міжнародні стандарти.

Вони хочуть свіжих архітектурних рішень, причому не тільки для зовнішнього образу будівлі, а й для внутрішньої інженерної «начинки» об'єкта.

Хорошим способом заявити про себе, а також в черговий раз підняти свою професійну планку - це участь в міжнародних конкурсах, в яких архітектурні ідеї випереджали б час.

Сергій Киеня