Як зрозуміти баскетбол ЦСКА. Інструкція Дімітріса Ітудіса

1. Про психології і постійних втрачених відриву
2. Про напад
3. Про побудову команди
4. Про те, від чого залежить темп гри
5. Про ігровий філософії та захисту
6. Про неегоїстичний системі та рух м'яча
7. Про свободу, яка є у гравців, і про кордони
8. Про розвиток гравців
9. Про командних підборах і маленьких центрових
10. Про роботу тренером і різниці між хорошими і поганими тренерами
11. Про різницю в тренерському підході
12. Про НБА і майбутньому
13. Про вболівальників

Незамінний посібник перед «Фіналом чотирьох» Євроліги.

Про психології і постійних втрачених відриву

«Такі« камбек »- це звичайне явище для баскетболу. Не треба думати, що подібні ситуації відбуваються виключно з ЦСКА. «Панатінаїкос» вів «+16» очок в перерві першого матчу з «Фенербахче». У третьому матчі «Індіана» встановила клубний рекорд, набрала 74 очки і вела «+23» проти «Клівленда». «Маккабі» вів «+18» проти ЦСКА в цьому сезоні.

Це просто природа баскетболу. У якихось матчах ми здійснюємо «камбеки», в якихось матчах ми їх пропускаємо.

Справа не в тому, що ми часто упускаємо перевага. Справа в тому, що до цього неправильно ставляться.

Через те, що ЦСКА 14 разів виходив в «Фінал чотирьох», через те, що у ЦСКА великий бюджет (це не означає, що у інших маленький, інші просто приховують його), в усіх складається враження, що ЦСКА завжди повинен перемагати.

Але до цього треба ставитися інакше.

«Фінал чотирьох» - це несправедлива система. Це система, яка сприяє тому, що аутсайдер має всі шанси на перемогу. В одному матчі може статися все що завгодно. У минулому році ми провели відмінну першу половину, потім вони почали нас бити, а арбітри це дозволяли та ще й посадили нас на фоли. «Фенербахче» повернувся в гру.

Таке не повинно було статися. Але підсвідомо (чи свідомо) дехто зробив так, щоб це відбулося. Ніхто не хоче, щоб в фіналі одна з команд вигравала з різницею в 23 очки. Таке було лише один раз, коли «Маккабі» грав з «Фортітудо». Зовсім нецікаво було, більшість уболівальників напевно вимкнули телевізори.

Ми були в такій же ситуації з «Панатінаїкосом» в 2009-му, коли ЦСКА майже відігрався і міг перемогти, якби Шишкаускас потрапив. Все було б інакше.

Чи варто було б в такому випадку говорити, що Діамантідіс не великий гравець? Або що Спануліс і Ніколас прокляті?

Це все дурниці.

Люди не розуміють, про що говорять. Не розуміють, що відчувають гравці.

У такі хвилини у команди повинен бути лідер. Саме тому я зберігав спокій на лавці в фіналі. У мене, напевно, пульс був під триста, але я своїм виглядом показував гравцям, що ми переможемо. Можливо, я їм цим допоміг.

Таке не повинно було статися. У Москві «Фенербахче» теж не мав перемагати - Огастін припустився прикрої помилки і дозволив їм зрівняти рахунок.

Але не все залежить від тренера або від гравців.

Ось вам приклад. Я працював над захистом в «Панатінаїкос». Я ніколи не втрачав жодної деталі. Ми грали з «Фортітудо», і вони тоді підписали людини з другого дивізіону. Він не провів ще жодного матчу за клуб. Ми бачимо його ім'я, але самого гравця не знаємо. Він виходить, і ми намагаємося зрозуміти, що це за людина. Вони, напевно, теж намагаються зрозуміти, на що він здатний. Ми ведемо 21 очко, і тут він виходить на майданчик - триочковий, ще один, ще, ще .... Я навіть не пам'ятаю, як його звуть, він більше не грав в баскетбол. Після тієї зустрічі він відправився до другого дивізіону і завершив кар'єру. Але тоді він набрав 28 очок, і ми програли. Звичайно, журналісти сказали б, що Ітудіс погано виконав свою роботу і не вивчив питання. Але це була всього лише одна гра, збіг обставин.

Ось ще приклад. За той час, що я тут працюю, ми зіграли з багатьма командами, і після перемог над нами у них з'являються пам'ятні фотографії і все інше ... Ми обіграли УНІКС, «Хімки» стільки разів, що я навіть не пам'ятаю. Рахунок, напевно, 14-1, 13-2, але вони будуть пам'ятати тільки перемоги, які вони здобули.

Тільки потрібно дивитися глобальніше. Де тепер «Фортітудо»? У другій лізі.

А ЦСКА все ще тут. Саме тому я сказав твоєму другові в Мадриді, коли він мене запитав, чи може, щось не так з керівництвом: «ЩО ??? Вони щороку виходять в «Фінал чотирьох». Це один з кращих керівників у Європі ».

Зрозуміло, що є психологічні аспекти. Гравці ламаються під тиском. Це людська природа. Я бачив в Мадриді, як Саша Каун після поразки вийшов, сопів щосили і сказав: «Все, більше ніколи» ...

Що ніколи, хлопці? Проблема - не в триочкових Спануліс. Він ніколи більше не заб'є такий кидок. Але проблема в іншому: чому ми-то не забили? Ми три рази втратили м'яч! Ми могли потрапити два рази, і все ».

- Загальне уявлення полягає в тому, що у вас немає конкуренції на протязі сезону, і провали в «Фіналі чотирьох» пов'язані з цим.

- Що значить, у нас немає конкуренції ?! Що ти несеш?! Ми повинні програвати, щоб всі повірили, що конкуренція існує ?!

У наступному році запропоную Ватутіну: давай все програємо, щоб люди повірили, що нам важко. Тільки не виганяй мене, будь ласка.

«Єнісей» - відмінна команда з хорошими гравцями. «Астана» теж: якби у них було ще два гравці, вони б боролися за третє місце. «Зеніт» - відмінна команда. ВЕФ теж хороша команда. «Хімки» і УНІКС. Рівень чемпіонату дуже хороший.

Що ж тоді говорити про домінуючих в Греції «Олімпіакос» і «Панатінаїкос»? Причому найдовший виїзд у них забирає 45 хвилин на літаку.

Ми робимо так, що це виглядає просто. Але це зовсім непросто ».

Про напад

«Я б хотів, щоб уболівальники намагалися розуміти, що хоча і важливо те, хто набирає очки, але не менш важливо і те, хто створює ситуацію, хто віддає правильний пас. Навіть не останній пас, важлива сама комбінація.

Якби я був уболівальником (не тренер), я б звертав увагу на кількість передач, які здійснює команда, щоб знайти оптимальний варіант для атаки. Або на кількість проходів, або на те, скільки заслонів ставить команда.

Для початку потрібно піти в інтернет і в Яндексі знайти, що таке пік-н-рол і що таке заслін для гравця на слабкій стороні. Все це легко помітно під час матчу. Якщо ви сконцентровані, все це помітно.

Уважний уболівальник повинен звертати увагу на те, що роблять всі десять гравців, які перебувають на паркеті, і стежити за м'ячем.

Звичайно, м'яч важливий, саме тому ми вертикально ділимо майданчик на сильну і слабку сторони.

Важливо і те, де відбувається дія. Іноді ви занадто концентріруетесь на м'ячі і пропускаєте те, що відбувається на слабкій стороні. Можливо, завдяки цьому Кайлу Хайнсу вдається пройти під щит. В іншій атаці ми навпаки можемо віддати м'яч туди і показати, що це важливо для розвитку атаки.

Коли ми перекидаємо м'яч з сильною боку на слабку, ми змушуємо захист рухатися. Саме на це націлені наші комбінації або наше швидке напад.

Гра в нападі побудована на тому, щоб карати суперника за нерівні обміни. Розмін - це не тільки коли високий гравець отримує м'яч проти маленького. Але він може полягати і в тому, що, припустимо, згідно скаутінговому репорту, у команди суперника є слабкий захисник. Ми будуємо нашу стратегію на тому, щоб атакувати спеціально проти нього. Це не обов'язково означає, що ми будемо забивати через нього. Інша команда теж розуміє, що у них є вразлива позиція - вони можуть страхувати його і відкривати інші позиції.

У нашому розпорядженні більше 80 комбінацій. Звичайно, ми не використовуємо їх все в кожному матчі - ми вибираємо близько 20 на матч в залежності від того, як грає команда: хтось агресивно зустрічає пік-н-роли заступами, хтось навпаки сідає вниз до кільця, хтось використовує зону ... Ми завжди вибираємо якісь базові речі, а потім додаємо до них компоненти. Але в кінцевому рахунку баскетбол зводиться до проходів, до заслонам і до «Ізоляція».

Про побудову команди

«Коли я очолив команду, я, перш за все, постарався зрозуміти плюси і мінуси складу. Потрібно зрозуміти три речі: що Мілош може, що Мілош не може і в чому Мілош може додати.

Велика частина побудови команди відбувається в міжсезоння. Все починається з творців, так як вони найважливіше. Баскетбол зараз побудований навколо двох речей - творення і виконання. Раніше, в 80-е, скажімо, важливу роль відігравали певні позиції: центровий, розігруючий ... Зараз важливі тільки творці. Не важливо, чи будуть вони грати спиною до кільця, особою до кільця, чи буде він маленького зросту, великого. Потрібно подивитися, які творці у вас грають. І зрозуміти, чи можуть ваші творці одночасно бути виконавцями. Це ідеальне поєднання.

Зрозуміло, що наші основні творці і виконавці - це Нандо і Тео. Але це не вся наша команда. Їм потрібна підтримка хороших гравців.

Зрозуміло, що в будь-якій команді у вас є певний порядок - від «а» до «я». Потрібно дуже строгі і певні ролі для кожного. Щоб один доповнював іншого.

І звідси вже ми будуємо напад.

Я їм з самого початку сказав, що ми з легкістю можемо набирати 90 очок в середньому. Вони здивувалися: як так, ми тут набираємо 60, звідки візьметься 90 ?! Тому що у нас вистачає таланту, щоб набирати 90. Це не означає, що ми будемо грати як божевільні, хаотично - взяв м'яч і пішов, без всяких правил.

Потім потрібні правила. Кожному хорошому гравцеві потрібна людина, яка б вів його за собою. Леброн, Кобе, Майкл Джордан - їм потрібно допомагати розкритися в рамках системи, їм потрібно пояснювати, як грати. У Теодосіча є талант, у Нандо є талант, у Віктора є талант, але все це повинно укладатися в рамки системи.

У нас є певні комбінації під всі поєднання, які з'являються на майданчику. Є стандартні речі, є якісь спеціальні напрацювання. Наприклад, зараз ми намагаємося в серії з "Астаною" відпрацьовувати три нових ситуації, які можуть стати в нагоді в півфіналі з «Олімпіакосом». Я поняття не маю, чи допоможе це нам. Можливо, це дасть нам два очки, і можливо, ці два очка будуть важливі. А можливо, і не будуть, якщо ми виграємо десять очок. Але ми не можемо цього передбачити. Ми намагаємося створити додатковий вимір для нашої гри, і гравці дуже цьому раді, так як гравці втомлюються від одноманітності.

Наша робота і робота гравців в тому числі полягає і в тому, щоб боротися з нудьгою. Нандо деколей виходить на лінію і забиває 100 з 100. Природно, він може подумати, що йому не потрібно більше тренуватися, він і так забиває. Я іноді намагаюся його збити з пантелику. Він концентрується на лінії, а я як закричу «Нандо!», Але він мене навіть не чує. Або Мілош Теодосич забиває 80 триочкових з 100. Навіщо йому тренуватися? Це все перетворюється на рутину. Але така природа цієї роботи: потрібно повторювати і повторювати, і перемагати нудьгу ».

Про те, від чого залежить темп гри

«Наприклад, з" Астаною "ми намагалися нарощувати темп і грати маленької п'ятіркою - вони не звикли грати два матчі поспіль.

З «Басконія» ж ми зробили кілька невимушених помилок через те, що намагалися втекти після забитих м'ячів. Ми не планували цього, але так виходило на ентузіазмі. Щоразу ми помилялися. «Басконії» не потрібно пресингувати, так як це їх гра. З «Басконія» ми намагалися грати повільніше, якщо тільки це були не ситуації, коли ми виходили чотири в три.

Ми постійно розвиваємося і хочемо набирати 20-30 очок в швидких відривах. Якщо це можливо, якщо гра це дозволяє, ми так робимо. Якщо немає, у нас є досить розумні гравці, щоб це зрозуміти і грати позиційний напад ».

Про ігровий філософії та захисту

«Я не згоден з титулами: не треба мене називати« гуру захисту ». Мене знали по моїй роботі в захисті в «Панатінаїкос», тому що Желько Обрадович виділив мені цей фронт роботи ... Але при цьому у мене була повна свобода в моїй діяльності. Так, у мене була певна зона відповідальності. Але я викладався, і працюючи над захистом, і працюючи над атакою. Я міг би тут згадати матчі, які ми виграли за допомогою єдиної комбінації, і її придумав я. Загалом, не слід думати, що якщо я відповідав за захист, то не думав про напад, хоча за нього і на 100 відсотків був відповідальний сам Обрадович. І тут я вимагаю від своїх помічників того ж.

І не слід думати, що я якось переглянув свою філософію баскетболу. Баскетбол - це гра, пов'язана з перестроюваннями. Я розумію, що Теодосич ніколи не стане кращим захисником в світі. Але ніхто не може тепер говорити, що він погано грає в захисті. Напевно, в цьому році він відпрацьовує на своїй половині так, як ніколи раніше.

І не треба мені говорити, що ми посередня захисна команда. Часом ми проводимо відмінні захисні матчі. Потрібно розуміти, що проти нас всі грають з особливою мотивацією: гравці хочуть, щоб їх запросили в ЦСКА, тут вони можуть отримати більше грошей і стати чемпіонами, всі заздрять нам, і це нормально.

Так ось я сказав, що тут ми зможемо набирати 90 очок, так як у нас є швидкі «великі», швидкі форварди і хороші захисники, яких ні в кого в Європі немає. Саме тому я створив систему для них і віддав «великим» допоміжні ролі. Але якби у нас був в складі Желько Ребрача або Пекович, то все було б інакше. Ми шукаємо, звідки ми можемо отримати додаткове творення. Якщо Микита Курбанов може створювати ситуації, отримуючи м'яч спиною до кільця в вусах, то ми дамо йому м'яч туди. Потрібно розуміти, що ми не граємо строго певним чином - ми постійно змінюємо гру, щоб набирати 90 з чимось в лізі ВТБ і 80 з чимось в Євролізі.

Все йде від гравців, які у вас є. Ось у нас є Віталій Фрідзон. Якщо у вас такий гравець, то його треба використовувати. Потрібно застосовувати комбінації в стороні від м'яча. Іноді він, можливо, навіть не торкнеться м'яча, але той, що на нього змістяться відразу два гравця, відкриє можливості для інших ».

Про неегоїстичний системі та рух м'яча

«Ми досягаємо такого руху м'яча за допомогою двох речей: тренувань і перегляду відео. Наприклад, під час матчу я можу накричати на когось, скажімо, на Діму Кулагіна в першому матчі з "Астаною" - він пройшов повз четвертого номера і зробив якийсь безглуздий кидок. І я йому кричу: «Чому ти не віддав Семену або Віталію?» В той момент, можливо (я говорю «можливо», тому що зараз у мене такі відносини з гравцями, що вони вірять мені), він би мені міг відповісти: « тренер, ну що ти говориш, у мене була можливість забити ». На повторі ж він все бачить сам. Ти йому показуєш, що ось один чоловік відкритий, ось друга людина відкритий. Так що вибач, а якщо Віталій Фрідзон наступного разу піде в прохід і не дасть тобі, що ти відчуєш? Додатковий пас означає, що створена найкраща ситуація.

Мені не важливо, білий ти, чорний, російська чи ні, будь-який гравець ЦСКА повинен отримати оптимальну ситуацію.

Я провів близько семи семінарів, присвячених індивідуальній роботі з захисниками. Близько 60 відсотків цих вправ ми виконуємо тут. Індивідуальні тренування припускають роботу і над неегоїстичний грою. Це не означає, що ми повинні завжди дотримуватися саме такої тактики. Маючи таких гравців, як Теодосич, Деколи, Хіггінс, які можуть пройти, ми можемо грати і інакше. Наприклад, в Віторії в тайм-ауті я сказав: «Ми будемо ідіотами, якщо не усвідомлюємо, що сьогодні день Корі Хіггінса. М'яч повинен йти до нього ». У нього йде, вони його не поважають. Гра дає вам відповіді. Ви можете готувати що-небудь для Нандо і Тео, але гра підказує вам, що сьогодні день Фрідзона ».

Про свободу, яка є у гравців, і про кордони

«Я дійсно вважаю, що коли Теодосич втрачає у відриві - в цьому немає трагедії. Для мене межа тут цілком зрозуміла: коли справа виходить з-під контролю, коли страждає наша «хімія», то тоді Теодосич йде на лавку - відпочити. Йому треба віддихатися, подумати про те, що відбувається, заспокоїтися. Для цього я і тут.

Але є й інші ситуації, і можливо, вболівальники дивляться на них інакше. І вони повинні врахувати один важливий момент. Я живу з командою, я знаю своїх гравців краще, ніж хто б то не було ще. Я приймаю ті чи інші рішення тому, що я поставлений сюди, щоб їх приймати. Мені платять за це. Я приймаю рішення, орієнтуючись на мої знання, на щоденний аналіз і роботу, а також на інстинкт тренера.

Немає такого, що я беру лист і пишу туди: ти зробив те і те, і тепер я тебе заміняю. Гра сама визначає, як потрібно оцінювати той чи інший момент. Якщо я бачу, що гравець випадає з ритму, то я повинен захистити його від нього самого. Іноді краще прибрати його, щоб він не робив дурниці. Іноді ж ти розумієш, що в таких ситуаціях гравців потрібно підтримувати.

Наприклад, згадайте гру з «Автодором» в цьому році. Теодосич потрапив 1 з 15 з-за дуги. Хтось міг би сказати, що це шалені кидки, але насправді у нього було лише два таких кидка - занадто швидких, через руки. Все решта - цілком хороші кидки.

Ще один приклад. Два роки тому Віталій Фрідзон в грі з ВЕФ промахнувся 7 разів через дуги. Але я йому сказав: «Віталій, кинь ще 7 разів». Це не має значення - коли кидки хороші. У будь-якому випадку у нас немає інших людей, які брали б на себе таку відповідальність: у тій грі з «Автодором» Мілош потрапив з 15 спроби, і це був ключовий момент в матчі.

В таких речах тільки інстинкт допомагає приймати рішення.

Ніхто не говорить, що все повинні погоджуватися з моїми рішеннями. Гравці теж не погоджуються. Але тут я приймаю рішення. Більш розслаблений (розслаблений не на тому сенсі що, що поклав на все і закурюю сигару), більш концентрований, більш досвідчений і має можливість стежити за всіма 10 гравцями одночасно.

Що мені нужно від розігрують, например, від Михайла Кулагіна, над розвитку которого я працюю зараз - щоб смороду стежа за всіма 9 іншімі гравця. Він - десятий, і м'яч у нього в руках. Чи можливо так робити постійно? Ні. Це неможливо навіть для Мілоша ».

Про розвиток гравців

«На основі щоденної роботи, на основі тренувань ми визначаємо, над чим гравцям варто попрацювати. Це не з'являється з нізвідки. Я дивлюся матчі, повтори і відзначаю якісь аспекти.

Деякі речі я знав заздалегідь. Коли ми вели Микиту Курбанова в «Локомотиві», ми розуміли, що нам потрібен такий великий третій номер, вміє грати спиною до кільця. Але при цьому йому потрібно було поліпшити свій пас. Курбанов досить посередньо грає в пас, він може бути набагато краще.

Я бачив, що Мілош вмів грати спиною ще з югославських часів, ще до того, як він перейшов в «Олімпіакос». І я стежив за ним ще тоді.

Нандо - те ж саме.

Ми розуміємо, що можемо отримати від них більше, але для початку нам потрібно спробувати це на тренуваннях. Ми ось пробували дещо з Семеном Антоновим - поки не дуже вийшло. Зараз ми в процесі роботи з ним - можливо, щось вийде в майбутньому. Він буде грати на трьох позиціях: третього, четвертого і п'ятого номерів. І ми працюємо над цим на тренуваннях.

Кожне тренування для нас - це урок. Для мене те ж саме. Я вчуся у своїх гравців, мені не соромно в цьому зізнаватися. Навіть Обрадович вчиться у своїх гравців. Вони змушують тебе думати про якісь речі, і ти приходиш до того, що, можливо, це варто спробувати. Якщо працює, то ми пробуємо в матчах. Якщо немає, відкладаємо.

Саме тому зараз ви бачите, що Воронцевіч часто йде всередину, коли залишається проти маленького. Він зобов'язаний це робити.

Він також зобов'язаний краще боротися за позицію і не віддавати підбори. Він атлетичний гравець, але потрібно більше. Чому Микита такий хороший на підборі, чому Семен за 12 хвилин в першому матчі з "Астаною" взяв 8 підбирань? Іноді м'ячі звалюються на тебе, але головне тут - це бажання забрати відскік.

Чому «Астана» весь час намагалася продавити Віталій Фрідзона в «піст», але у них жодного разу цього не вийшло? Фрідзон бореться. І він бореться в таких ситуаціях на кожному тренуванні проти Микити Курбанова і Семена Антонова. Це не щось нове для нього - ого, тепер мені потрібно захищатися проти Тіммі або Ханги.

По ходу сезону практично немає часу працювати індивідуально. З «великими» в основному індивідуально працюють Андреас і Дерріл Міддлтон. А з захисниками ми з Антоном і Денис. У нас є певний набір вправ. Але це такі ін'єкції. В основному індивідуальна робота повинна проходити під час літа. Але, на жаль чи на щастя, велика частина гравців роз'їжджається по збірним. Так що у нас немає часу в міжсезоння - ми змушені працювати індивідуально під час сезону. П'ять на п'ять, чотири на чотири, три на три - відпрацьовувати певні ситуації. Ми це робимо щодня.

Наприклад, нам доведеться протистояти Прінтезісу або Шенгелія. Вони добре грають спиною - ми робимо акцент на цьому. І в такій ситуації комусь доводиться зображати Прінтезіса - Віктору Хряпі або Воронцевіча. У цей момент вони одночасно відпрацьовують свої навички гри попереду. Іноді це вдається, іноді ні ».

Про командних підборах і маленьких центрових

«У нас є безліч вправ, присвячених роботі над командним підбором. Головні наші вправи - це ротація в захисті, відпрацювання підбору і перехід в атаку і на захист. Ми пробуємо різні поєднання: Теодосич може боротися з центровим. У грі можливі різні ситуації, і одна з наших цілей полягає в тому, щоб у нас три гравці були залучені до боротьби на щиті. Зрозуміло, що іноді це чотири гравці, іноді і п'ять. Робота «великих» у нас полягає в тому, щоб активніше виходити на периметрі і робити заступ на пік-н-рол. Саме виходячи з цього, ми створювали команду: ми зрозуміли, що з-за того, що у нас захисники не дуже гарні в оборонних діях, то нам потрібні «великі», які б грали більш рухливі, більш агресивні і компенсували гру маленьких.

Можливо, хтось нас лає через те, що у нас немає стандартного семіфутового центрового. Але тут ж справа не в розмірах! Кайл Хайнс, можливо, і маленький, але він грає набагато краще, ніж багато «великі». Але тут виникає інша проблема: через те, що вони виходять далеко, комусь іншому доводиться боротися за підбір. Адже, звичайно, Ханга або хтось інший піде це робити.

Ось вам приклад. Ми дивимося відео і бачимо, що Нандо деколей стоїть під кільцем, а Адам Ханга його випереджає. Я йому кажу: «Гей, дорогий, тебе туди поставили не для того, щоб ти дивився за м'ячем. Ти повинен боротися за позицію ». Подивіться відео і зверніть увагу, як мої гравці борються тепер за позицію.

У серії між «Сан-Антоніо» і «Х'юстоном» Попович скомандував, щоб гравці показували, що вони відводять руки. Відмінна ідея: просто щоб звернути увагу суддів, що вони не чіпають суперників. Ще вони зробили таку річ: Харден набрав 40 очок - вони показали, що нам плювати на нього, але зате ми не дамо нічого зробити іншим. У нас була така ж тактика в фіналі 2007 року проти Папалукаса. Ми вирішили, що якщо вже ми все одно постраждаємо, то нехай це буде Папалукас, який йде в прохід, а не його партнери Холден, Ленгдон. Найкраще вони виглядали, коли Папалукас грав разом з Холденом і Ленгдоном - вони допомагали розтягувати йому захист. Ось потрібно звертати увагу на такі речі, підкреслювати їх так, як це роблять в НБА.

І ось ми робимо такі ж непомітні речі при боротьбі на щиті. Над такими деталями, як витіснення свого опонента з-під щита, Деколи працює на тренуваннях.

Наприклад, Спануліс ми будемо ловити в пастку на сильній стороні, але проти будь-якого іншого ми не будемо так робити. Ми ось таким чином змінюємо гру у відповідність з суперником ».

Про роботу тренером і різниці між хорошими і поганими тренерами

«Зрозуміло, що нам потрібен певний результат. Чи не для того щоб мене задовольнити ... Я зробив свою роботу: ти отримав м'яч, далі вже все залежить від тебе, заб'єш ти чи ні. Більше я нічим не можу допомогти. Можу лише поаплодувати тобі або дати пораду, або обматюкати тебе, якщо це необхідно, щоб розбудити тебе.

Результат потрібен Ватутіну, щоб підтвердити свій вибір, підтвердити, що я хороший тренер. Але я сам і так знаю, що я хороший тренер. Навіть якщо я завтра піду звідси, я все одно прекрасно знаю, якого рівня я тренер. Мені не потрібно, щоб ти або хто-небудь ще мене підтримував. Можеш говорити, що завгодно. Можеш говорити, що Ітудіс - найгірший тренер в світі, що у нього немає ніякого досвіду. Але я знаю своїх гравців. Знаю, які рекомендації я їм дав. Знаю, як грає моя команда. Для мене в цьому і полягає подорож. Зрозуміло, що нам потрібен м'яч Хряпа, щоб зрівняти рахунок у фіналі і щоб наш сезон прийшов до успішного підсумку. Але це всього лише епізод.

Я не знаю, кого можна назвати поганим тренером. Це чертовски складна робота. Я можу з чимось не погоджуватися, але кожен тренер пробує щось своє. Професор Ацо Ніколіч завжди говорив: «Ти не можеш знати, правильно це чи ні, ти повинен пробувати».

Я і пробую.

Потім, звичайно, прийдеш ти та розкажеш, що раз Фрідзон не грав, то тому вони і програли, або Теодосич грав не так. Але мені немає діла до цього. Чи не тому, що я все знаю і не роблю помилок. Я роблю помилки, але я сам аналізую гру, розумію, що відбувається, і я критикую себе так, як ніхто інший. Я йду додому, дивлюся відео і думаю про те, що зробив, тут міг би вчинити інакше, тут я міг би використовувати інше поєднання, але гра - це життя, ти готуєш стратегію, але інший тренер те ж саме робить. Ти граєш маленької п'ятіркою, він випускає великих. Ти щось готуєш, але гравець, для якого ти це підготував, швидко отримав три фоли. Мені ось довелося посадити Нандо деколей через це в Віторії. Або, наприклад, у Теодосіча травма - хтось повинен взяти на себе його обов'язки.

Скажу так: я проводжу різницю лише між тренерами, які готуються, і тренерами, які не готуються.

Все інше, при всій повазі до роботи журналістів, це їх оцінка, оцінка людей, велика частина з яких не грала не тільки в баскетбол, а взагалі не займалася ніяким спортом. Вони взагалі не знають, що таке боротися, що таке грати в команді і конкурувати з партнерами.

Для мене важливо сама подорож і відносини з гравцями. Відносини у мене прямі. Я їм не брешу, не роблю нічого за спиною і не даю обіцянок, які не можу виконувати ».

Про різницю в тренерському підході

«Мене надихає робота багатьох тренерів. Можу назвати Грегга Поповича, Желько, Етторе Мессіни ...

Мені здається, що тренери старої формації зараз змушені переглянути свій підхід. В їх час все працювало так: всі тренери орієнтувалися на Янніса Іоннідіса. Його стиль полягав в тому, що він всіх матюкав без розбору, гравці слухалися і були готові пройти крізь стіну. Це давало результат. Він завоював багато титулів, і хоча жодного разу не перемагав в Євролізі, але не можна сказати, що це був неуспішна тренер. Те ж саме Аіто Ренесес, наприклад, він теж не перемагав в Євролізі. Ти, звичайно, скажеш, що я краще їх як тренер, раз перемагав в Євролізі, але я не мислю такими категоріями і ставлюся до їхньої роботи і досягнень з величезною повагою.

Стиль роботи зараз відрізняється. Я можу пояснити гравцеві його помилки, можу обматюкати його, але не буду просто проклинати його маму, тата і інших родичів, я можу виправити конкретну помилку і показати цю помилку. Я пояснюю, що я лаю його не просто так, а за провал, за те, що він не зробив те, що відпрацьовували на тренуваннях. Я йому дам шанс виправитися. А якщо він вдруге помилиться, я йому скажу: «Або ти дурень, або ти просто знущаєшся наді мною. Ось сам вирішуй ».

Гравці розуміють, що я дивлюся багато відео і роблю свою роботу. Я не тусуюсь в клубах, які не развлекаюсь, у вільний час я піду дивитися НБА або Євролігу. Справа не в тому, що ця робота приносить хороші гроші, це просто хороша мотивація, так влаштовано. Але якщо ви мені платили б тисячу євро, то був би тим же Ітудісом, повірте ».

Про НБА і майбутньому

«Думаю, що європейський баскетбол і баскетбол НБА впливають один на одного в однаковій мірі.

Настане день, коли у всіх командах НБА працюватимуть європейські тренери, зараз це 50-60 відсотків. Я маю на увазі не головних тренерів, а тренерів в штабі. Їм потрібно це вплив, цей вогонь, ця ментальність. Зрозуміло, що баскетбол там відрізняється, головним чином через правила трьох секунд в захисті і через те, що арбітри дозволяють здійснювати пробіжки. Плюс там судді дають більше поблажок зоряним гравцям. В Європі б їх оштрафували за таке. Але там вони розвивають таким чином гру. Вони поважають сам «проект».

Я дуже задоволений тим, що я працюю в ЦСКА. У мене є контракт, звичайно. Але моя мета - зробити щось більше, що залишиться після мене. Можливо, я піду звідси коли-небудь, але моє завдання - не залишати після себе випалене місце. У мене є друзі в НБА, багато друзів, і вони захоплюються моєю роботою. Але прямо зараз я думаю тільки про те, щоб розвивати ЦСКА як організацію в цілому, щоб у нас були найкращі умови для роботи, кращі можливості для реабілітації та підготовки.

Я постійно перебуваю в діалозі з людьми з НБА. Вони привітали мене з виходом в «Фінал чотирьох», деякі жартували: «Замов квитки, щоб їздити туди щороку» ...

Вони сприймають це неправильно, і мені це не подобається.

Так само, правда, сприймають це і наші вболівальники.

Подивіться на «Олімпіакос» - вони святкували вихід у «Фінал чотирьох» так, немов перемогли. Те ж саме і «Фенербахче». «Реал» - поменше. Але для нас це як щось зовсім рядове ».

Про вболівальників

«Якщо вам не потрібно розбиратися в деталях, то ви просто можете підтримувати команду протягом всієї гри.

В інших країнах, де вболівальники краще розуміють гру - так як більше грають в баскетбол самі, в Росії ж більше грають в футбол чи хокей, і це нормально - коли тренер звертає увагу арбітрів на фол або на пробіжку, то вболівальники починають тиснути на арбітрів. Тут же наших суперників підтримують так само, як і нас. Наприклад, якщо інша команда забиває зверху, то вони аплодують цьому. То чи не має бути.

Мені подобається, що люди намагаються віддавати належне тому, хто цього заслуговує, але це неправильно. Я пам'ятаю, як в минулому році нам потрібно було домогтися певної різниці в окулярах в матчі з «Басконія", і тут Джеймс забив зверху. Різниця досягла 10 очок, а нам потрібно було виграти, здається, 12. Мілош в результаті потрапив триочковий, але весь зал в той момент аплодував цьому Данко. В інших країнах його б освистали. Чи не тому, що з данком щось не так, а тому що вони намагаються допомогти своїй команді.

Розумієте, психологія гравця влаштована так, що коли нам забивають данк, то він дещо падає духом. І коли одночасно він чує, що його ж уболівальники це підтримують, то це ще більше посилюється. А так він би бачив, що вболівальники за нього.

У той же час коли гравець не бореться, чи не викладається, то вболівальники можуть освистати і свого гравця ...

Але головне тут ось що - весь ентузіазм повинен бути пов'язаний з вашою командою.

Саме тому мені здається, що люди повинні приходити на трибуни, щоб вболівати за свою команду. А не порівнювати її з нашим суперником.

Наприклад, якщо ми граємо з «Олімпіакосом», люди приходять, і їм не важливо, наскільки значима ця гра. Сам бренд «Олімпіакоса» привертає.

Але ви ж приходите не для того, щоб дивитися на «Олімпіакос», ви приходите дивитися на ЦСКА. Якщо ЦСКА грає з «Міланом» або «Бамбергом», ми повинні мати таку ж відвідуваність, як і з «Олімпіакосом».

Я як і раніше впевнений, що тут важливо пояснювати людям. Я ходив на матчі Ліги чемпіонів з футболу, на хокейні матчі і бачив уболівальників ЦСКА. Вони дуже здорово хворіють.

На хокеї я був двічі. Мені здається, що у гравців там зовсім інші взаємини з уболівальниками. По-перше, вони на льоду, там шумно - лід, ключки. По-друге, у них шоломи. Напевно, вони не дуже добре чують, як їх підтримують. Вони це бачать, але це не так сильно впливає на гру, як в баскетболі.

У баскетболі, коли вболівальники гудуть, це може налякати гравця, що кидає штрафні.

На хокеї люди співали протягом усіх трьох періодів, і я співав разом з ними.

На футболі ж ми грали на арені «Химки», було «-2», п'ять тисяч людей роздяглися, співали і підтримували команду.

Я розумію, що їм, напевно, більше подобається футбол і хокей, але тут їм треба зрозуміти, що у них є ще одна команда, яка протягом 15 останніх років відмінно грає. Нехай ЦСКА і не завжди виграє, одні виходи в «Фінал чотирьох» дуже дорого коштують. Це величезне досягнення, яке не потрібно приймати як щось зрозуміле. Це не простий наслідок того, що тут зібрані кращі гравці, найбільші контракти, найбільший бюджет. Щоб цього домогтися, потрібна правильна «хімія» в команді, люди, які хочуть перемагати, і вболівальники, для яких це відбувається.

Якщо це не потрібно вболівальникам, то навіщо ми це робимо? Просто щоб бути професіоналами і отримувати гроші за це. Зовсім ні. У будь-якому спорті всі гравці - багаті люди. Але тут важливо робити людей щасливими.

Подивіться на «Басконії». У них немає ні одного іспанського або баскського гравця в складі, а на них приходять по десять тисяч уболівальників. Їм важлива сама команда. Вони там живуть. Їм не важливо, хто грає - аргентинці, греки, американці ...

Ще один важливий момент. Не можна якось статистично оцінити зусилля, які докладають гравці - як бореться Кайл Хайнс, або як хтось інший стрибає за м'ячами ... І тут так само потрібні вболівальники. Вони допомагають команді прокинутися, дають заряд гравцям, щоб вони активніше боролися за м'яч ...

Можливо, їх пасивність пов'язана з менталітетом країни. Але ми їдемо грати з «Пармою», і я бачу там 7 тисяч уболівальників, які співпереживають своїй команді, незважаючи на те, що ми легко їх обіграємо. Справа не в Росії або не в тому, що це північна країна - справа в тому, що з уболівальниками потрібно працювати.

Ми прогресуємо в цьому відношенні. За три роки, що я тут, все більше людей приходять підтримувати нас на матчах Євроліги - в середньому 8-9 тисяч. Це не погано.

Я нікого не критикую. Я просто хочу, щоб уболівальників ставало більше, щоб всі зрозуміли, що у них є щось унікальне. Ви маєте можливість дивитися на чемпіона Євроліги ».

фото: РІА Новини / Пабло Гонсалез, Максим Богодвід, Володимир Астапкович, Раміль Ситдиков, Володимир Пісня, Олексій Філіппов, Ніна Зотін, Марко Войводіч, Михайло Сербін