НБА може скоротити кількість штрафних кидків

Шукаючи зображення до статті про штрафні кидки, на свій подив можна виявити, що відповідних фотографій, насправді, не так вже й багато.

Пошук по фразі «штрафні кидки НБА» у фотобанку Getty Images видає близько 25 тис. Збігів, і більшість фотографій зроблено буквально під копірку. На них зображені баскетболісти, переважно зі світовим ім'ям, з м'ячем в руках і поглядом, спрямованим на кільце суперника, яке їм будь-що-будь необхідно вразити. Вираз обличчя гравців навряд чи можна назвати відсутнім, але воно і близько не відображає ту напругу, яку ми звикли пов'язувати з матчем найсильнішої ліги планети (особливо якщо мова йде про поєдинках плей-офф). Штрафний кидок - один з небагатьох моментів будь-якого поєдинку, коли фотограф може не поспішаючи вибудувати кадр. Ніякої акробатики, вивернутих кісточок, жестів або неповторною міміки. Якщо дати відповідну апаратуру в руки рядовим уболівальникам, 10 осіб з 10 зуміють добитися якщо не такого ж, як і профі, то хоча б стерпного результату.

У минулому сезоні в середньому 26 разів за поєдинок глядачі на трибунах і біля екранів телевізорів були змушені спостерігати за тим, як гравці НБА виконують штрафні кидки. Рядовий матч регулярного чемпіонату міг похвалитися приблизно 47 спробами з лінії у виконанні баскетболістів обох команд. Це свого роду маленький світ всередині великого, в якому натхнення, викликане динамікою ігрового епізоду, моментально призводить до розчарування, варто лише прозвучати свистку арбітра.

Моури: «НБА - продукт розважальний, і чим більше в тому чи іншому матчі буде безпосередньо баскетболу, тим краще».

Далекоглядні люди (найчастіше експерти і журналісти, іноді - тренери і функціонери) можуть скільки завгодно обговорювати специфіку штрафних кидків, називаючи їх відповідним покаранням за порушення правил або необхідним злом, з яким баскетболу так чи інакше доводиться миритися. Але при цьому важко заперечувати, що виконання чи не півсотні спроб на дві команди забирає у пересічних уболівальників і перш за все телекомпаній, близько 15-20 хвилин чистого часу. І це при тому, що самі штрафні рідко залишаються в пам'яті або стають найбільше запам'ятовуються епізодами поєдинків. Якщо проводити паралелі з роботою редактора спортивного видання, то штрафні - це та «вода», чим менше якої в тексті, тим краще. Саме з цієї причини багато іноземних компаній, які купують права на показ матчів НБА, вирізають відповідні моменти, а глядачі на трибунах, варто прозвучати свистку, моментально втрачають інтерес до подій на майданчику, вважаючи за краще уткнутися носом в екрани своїх смартфонів.

Кілька місяців тому під час перерви в регулярному чемпіонаті НБА на Матч зірок президенти клубів по баскетбольним операціями і представники асоціації завели розмову про можливе скорочення кількості штрафних кидків до одного за кожен фол , Незалежно від того, в якій ситуації він був зафіксований. Президент Ліги розвитку Ден Рід і генеральний менеджер «Х'юстона» Деріл Моурі ходили в числі найбільш впливових прихильників прогресивних нововведень. Мова про те, щоб змінити правила в доступному для огляду майбутньому, не йшлося, але керівництво НБА виразно було зацікавлене в тому, щоб скоротити тривалість баскетбольного матчу, і ідея, що здається на перший погляд навіженої, отримала право на життя. Випробувати її, зрозуміло, треба було не самої асоціації, а Лізі розвитку.

Суть пропозиції Ріда і Моури полягала в наступному: в тому випадку якщо на гравця були порушені правила при кидку або фол був зафіксований після того, як колектив, чий гравець завинив, вже вичерпав ліміт командних зауважень, потерпілий баскетболіст повинен пробити один штрафний кидок. При цьому його «вартість» повинна варіюватися від одного очка, якщо мова йде про «енд-ване», до трьох - якщо порушення правил відбулося при виконанні кидка з-за дуги.

Якщо подібні нововведення будуть прийняті, то замість 47 спроб за гру на дві команди ми отримаємо в середньому всього 26. середній показник часу, який займає пробиття штрафних кидків, просто не існує, але порахувати, що називається, на око ніхто нікому не забороняє. Зробивши її, можна прийти до висновку, що між свистком, що фіксує порушення правил, і моментом, коли м'яч досягає кільця після виконання другого штрафного, проходить близько 45 секунд, а в разі якщо мова йде про одну спробу (після «енд-вана» або технічного зауваження) - 30. Але ці цифри сильно варіюються від випадку до випадку: наприклад, якщо правила порушив центровий в боротьбі за підбір на чужому щиті, то процес перетину обома командами і арбітрами всього майданчика займає чи не вічність. Але ми сміливо можемо взяти за аксіому той факт, що другий і третій кидки займають приблизно по 15 секунд кожен, і на виході отримати більше п'яти хвилин зекономленого брудного часу.

Деріл Моурі

«НБА - продукт розважальний, і чим більше в тому чи іншому матчі буде безпосередньо баскетболу, тим краще, - вважає Моури. - Численні опитування, проведені в різний час, це лише підтверджують. Гра стає краще тоді, коли зупинок в ній менше. Паузи, деякі з яких виходять затяжними, наганяють на глядачів тугу. Баскетбол - найпрекрасніша гра в світі, і чим ближче ми можемо підібратися до того, щоб дві добре підготовлені команди билися один з одним без зайвих і нікому не цікавих перерв, тим краще ».

У минулому сезоні в Лізі розвитку були випробувані інші нововведення, що дозволяють скоротити «брудне» час баскетбольних матчів - від скорочення кількості тайм-аутів до вимоги, щоб команди швидше здійснювали заміни, - завдяки чому середній час тривалості поєдинку скоротилося на дві хвилини. Це не так мало, як може здатися на перший погляд, але навіть не половина від тих п'яти, що дозволить заощадити зменшення кількості штрафних більш ніж в два рази. І, що ще більш важливо, цей час буде викреслено виключно з пауз і зупинок в грі, що жодним чином не зрівняється з пропозицією про скорочення тривалості чверті з 12 хвилин до 10, що краде у вболівальників в цілому 8 хвилин захоплюючого видовища.

За даними різних джерел, Рід активно просував ідею про зменшення кількості штрафних минулої весни, вже після зборів генеральних менеджерів клубів асоціації, і нерідко піднімав делікатне питання під час телефонних розмов і неформальних зустрічей з представниками клубів Ліги розвитку. В результаті нововведення стало одним з пунктів програми установчих зборів клубів в серпні, але до того моменту керівник другий за значимістю баскетбольної ліги Північної Америки покинув свій пост, зайнявши посаду керівника департаменту з партнерства зі спортивними організаціями в «Фейсбуці». Втративши підтримку впливового функціонера, концепція, природно, не була прийнята.

«Сама по собі ідея скорочення кількості штрафних кидків до одного викликає певний інтерес, - коментував ситуацію навколо нововведень ситуацію віце-президент Ліги розвитку по баскетбольним операціями Кріс Альперт. - Але, проконсультувавшись з фахівцями, ми прийшли до висновку, що вона відчутно вплине на цілісність гри і статистику баскетболістів. А ми не горимо бажанням штучно створювати протиріччя ні в першому випадку, ні в другому ».

«Зайві 15-20 хвилин« брудного »часу, що випливають з численних пауз і зупинок, допомагають баскетболістам зберігати і відновлювати сили по ходу напружених поєдинків».

На підтримку заяви Альперта Ліга розвитку опублікувала цікаві статистичні викладки, що підтверджують, що другий штрафний кидок баскетболісти виконують краще, ніж перший (76,3% реалізації проти 71,1% в матчах Ліги розвитку, і 77,7% проти 73,2% - в поєдинках НБА). Тенденція зберігається і в разі пробиття трьох штрафних - відсоток реалізації зростає від першої спроби до останньої. Якщо ж мова йде про єдиний кидку після «енд-вана», то в Лізі розвитку їх точність становить 71,8%, а в поєдинках асоціації - 72,8%. Двома останніми цифрами організація, очевидно, і оперувала, стверджуючи, що статистика гравців від нововведень неодмінно постраждає.

Але наскільки відмова від двох або трьох штрафних на догоду одному-єдиному вплине на сумарний відсоток реалізації кидків по сезону? Якщо брати до уваги сухі цифри статистики, то дійсно, він стане трохи гірше, ніж зараз. Але в цілому на динаміку гри нововведення не матимуть зовсім ніякого дії. Адже, по-перше, відстань між баскетболістом і кільцем залишається тим же , І, по-друге, всі команди опиняться в рівних умовах. Ціна і важливість штрафних кидків варіювалася від часу їх появи в грі, і за останні 50 років відсоток їх реалізації суттєво зріс, щоб досягти позначки в 70 з пристойним хвостиком відсотків. У той же час, міжнародні правила блокування кидків, впровадження яких Ліга розвитку ініціювала в 2010-му, вплинули на підсумкову статистику гравців куди істотніше, ніж Моури і Рід собі можуть уявити. Зокрема, це стосується кількості блок-шотів серед «великих», число яких стрімко зростала від сезону до сезону.

Також слід брати до уваги той факт, що існуюча статистика не буде в повній мірі відображати відсоток реалізації баскетболістом штрафних кидків. Наприклад, 75-відсоткова точність з лінії не означатиме, що той чи інший гравець набрав саме три чверті очок після того, як на ньому порушили правила, які міг би. Грубо кажучи, якщо умовний Дуейн Уейд виходить на лінію чотири рази за поєдинок, три з яких припали на фоли при кидках з середньої дистанції, а ще один - після «енд-вана», то, відправивши в ціль 3 з 4 спроб, захисник « Майамі »може принести в скарбничку команди як 71% очок, які повинен був (в тому випадку, якщо промах доведеться на один з кидків вартістю в 2 бали), так і 86% (якщо змазаним виявиться кидок після м'яча, забитого з фолом). Все це так, але в загальному і цілому, сезон, що складається з 82 матчів, зведе математичний ефект від нововведень чи не до абсолютного нуля.

Насправді, причини відмови Ріда від підтримки їм же ініційованих нововведень слід шукати не в емпіричних показниках, а в культурних цінностях. Якщо не брати до уваги фінансову складову функціонування Ліги розвитку, приносить невеликий прибуток тим, хто інвестує в клуби організації, вона існує для того, щоб, по-перше, надати гравцям можливість адаптуватися до специфіки заокеанського баскетболу і прогресувати, щоб згодом отримати можливість заграти в НБА, і, по-друге, щоб служити платформою для експериментів, ініційованих самою асоціацією. Дві ці цілі не суперечать одна одній, але і не співіснують в мирі та злагоді, як могло б здатися сторонньому обивателю. Не раз і не два доводилося чути і читати кардинально протилежні висловлювання з цього приводу. Які були свідками багато на своєму шляху баскетболісти середньої руки, вже завершили ігрову кар'єру, говорять про важливість існування Ліги розвитку саме як майданчика для не закріпилася з першої спроби НБА баскетболістів, що надає їм можливість реанімувати власну кар'єру без крайніх заходів на кшталт переїзду в Європу чи Китай. Функціонери «нової хвилі», кожен з яких бажає привнести в гру щось своє, навпаки, впевнені, що організація, в якій виступають фарм-клуби, являє собою свого роду машину часу, що дозволяє при зміні тих чи інших базових налаштувань побачити, як міг би виглядати баскетбол одно-два десятиліття по тому.

Ден Рід

Всі 10 років своєї роботи в структурі НБА Рід перебував у другому таборі, і його відставка була сприйнята з жалем людьми, котрі виступали на підтримку радикальних і не дуже змін в сучасному баскетболі. Моури і його колеги в різний час описували Дена як людину, яка гідно оцінював ідеї інших, знав, як можна їх реалізувати і володів достатнім впливом, щоб в неформальній обстановці переконувати своїх ворогів в доцільності того чи іншого нововведення, уникаючи публічних розбіжностей і конфліктів.

Багато в чому саме через відсутність прийнятої класифікації згадуваних вище цілей існування Ліги розвитку на основну і другорядну НБА досі не може визначитися з кандидатурою наступника Ріда, і сподівається закрити вакантну посаду в кращому випадку до середини листопада, коли стартує регулярний чемпіонат організації. По всій видимості, вибір буде зроблений на користь інновацій, оскільки в середовищі генеральних менеджерів НБА думку про те, що в існуючій системі необхідно щось змінювати, переважає над бажанням представників старшого покоління фахівців зберегти все на своїх місцях. Особиста думка Адама Сільвера навряд чи щось змінить навіть в тому випадку, якщо він вирішить піти проти течії.

З цієї причини дискусію про зміни в правилах виконання штрафних кидків можна представити у вигляді чергового етапу закономірного конфлікту між двома поколіннями, що протиставляє традиції досліджень, розробок і експериментів. Набагато простіше, звичайно, думати, що ідея провалилася через небажання функціонерів різати по живому і міняти існуюче уявлення про баскетбол, що склалося роками і десятиліттями. Але по факту кожна ініціатива, як утопічною і інопланетної вона не здавалася б на перший погляд, вимагає детального обговорення та опрацювання, щоб згодом отримати більш-менш прийнятний вигляд. Напевно до розмови про скорочення кількості штрафних кидків генеральні менеджери клубів НБА і керівництво асоціації буде повертатися ще не раз і не два, щоб прийти до убивчою аргументу «за» або «проти», і згодом відштовхуватися саме від нього.

Наприклад, не стане парадоксальним твердження про те, що зайві 15-20 хвилин «брудного» часу, що випливають з численних пауз і зупинок, допомагають баскетболістам зберігати і відновлювати сили по ходу напружених поєдинків. Ми не беремося з упевненістю стверджувати, так це насправді, чи ні, але цей аргумент є куди більш об'єктивним, ніж умовне вплив нововведень на статистику гравців. Тим більше, в епоху інформаційних технологій, коли порахувати можна все, що завгодно. Було б бажання.

За великим рахунком, НБА може вибрати найбільш зручний для себе варіант розвитку подій, і призначити на пост президента Ліги розвитку безіменного виконавця, який підкорявся б колективну думку, і озвучував би лише ідеї більшості. Подібний результат вірогідний ще й з тієї простої причини, що в Північній Америці досить фахівців середньої руки, які вважають, що їм цілком під силу керувати організацією, в своїй діяльності практично повсюдно копіює «старшого брата». Словом, навіть якщо раптом в процесі діяльності виникнуть будь-якого роду непорозуміння або проблемні ситуації, їх можна буде усунути або дозволити «за образом і подобою» навіть не володіючи достатніми авторитетом, гнучкістю розуму або здатністю знаходити спільну мову з усіма сторонами конфлікту.

Але на нинішньому етапі свого існування НБА і Ліга розвитку прийшли до того, що повинні за всяку ціну покращувати власні комерційні та фінансові показники. Тому на посаду, залишену Рідом вакантною, неодмінно повинен бути знайдений впливова людина, яка змогла б правильно розставити пріоритети і з часом перетворити організацію в полігон для випробування різноманітних ідей. І зовсім не тому, що інновації в існуючій системі важливіше прогресу самих баскетболістів. Справа в тому, що асоціація і її фарм-ліга виростили достатню кількість спеціалістів високого рівня, які вміють працювати безпосередньо з гравцями. Функціонера, який володіє незвичайним стратегічним мисленням, відшукати на порядок складніше.

Дуейн Уейд